{"id":25073,"date":"2023-01-20T11:31:18","date_gmt":"2023-01-20T10:31:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soroptimisteurope.org\/?p=25073"},"modified":"2025-05-13T11:18:38","modified_gmt":"2025-05-13T09:18:38","slug":"le-changement-ne-se-fait-pas-du-jour-au-lendemain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soroptimisteurope.org\/fr\/le-changement-ne-se-fait-pas-du-jour-au-lendemain\/","title":{"rendered":"Le changement ne se fait pas du jour au lendemain"},"content":{"rendered":"
Nous perdons des membres. Les temps changent vite et de fa\u00e7on drastique. En cons\u00e9quence, nous devons modifier notre mani\u00e8re de communiquer, de travailler et de diriger notre organisation.<\/p>\n
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Nous devons inverser cette tendance. Le changement est n\u00e9cessaire, mais il ne peut \u00eatre adopt\u00e9 du jour au lendemain. Il exige la mise en \u0153uvre d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie et les bonnes \u00e9volutions au sein de l\u2019organisation, tout en restant fid\u00e8les \u00e0 notre h\u00e9ritage centenaire.<\/p>\n
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Pour faire face \u00e0 ce d\u00e9fi, le Soroptimist International d\u2019Europe a cr\u00e9\u00e9 la Growth Academy (GA) l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. En juin\u00a02022, presque 100\u00a0membres se sont r\u00e9unis \u00e0 Courtrai, en Belgique, pour participer \u00e0 notre premi\u00e8re\u00a0GA. Ces membres avaient notamment \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s par les Pr\u00e9sidentes d\u2019Unions et de Clubs individuels pour leur propension \u00e0 embrasser et \u00e0 d\u00e9velopper une nouvelle forme de leadership inclusif et \u00e0 d\u00e9finir des strat\u00e9gies renouvel\u00e9es.<\/p>\n
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Les participantes ont assist\u00e9 \u00e0 une discussion motivante men\u00e9e par d\u2019impressionnantes femmes ayant une carri\u00e8re professionnelle, qui ont pr\u00e9sent\u00e9 les trois piliers sur lesquels nous devons structurer notre nouvelle approche\u00a0:<\/p>\n
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Les ateliers \u00e9taient interactifs. Les participantes se sont lanc\u00e9 des d\u00e9fis, en d\u00e9veloppant leurs propres savoir-faire et attitudes, et se sont entra\u00een\u00e9es \u00e0 utiliser leurs comp\u00e9tences nouvellement acquises. Un large \u00e9ventail d\u2019intervenantes a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 parmi des sp\u00e9cialistes dans leur propre domaine au sein de notre organisation. Cela a contribu\u00e9 au succ\u00e8s de la Growth Academy, en nous permettant, \u00e0 nous Soroptimist, de nous former et d\u2019apprendre, en \u00e9tant coach\u00e9es par des Soroptimist qui connaissent et comprennent nos objectifs, nos combats et les caract\u00e9ristiques de notre puissante communaut\u00e9.<\/p>\n
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Les retours et l\u2019impact ont \u00e9t\u00e9 \u00e9normes. Inspir\u00e9es, certaines Unions organisent m\u00eame leurs propres Growth Academies, et d\u2019autres souhaitent proposer des membres en vue de formations suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
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Nous sommes impatientes de voir la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de leaders inclusives lors de notre seconde Growth Academy, qui se tiendra \u00e0 Ath\u00e8nes en f\u00e9vrier\u00a02023\u00a0!<\/p>\n
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