Nous vivons des temps difficiles, c’est bien là le moins que l’on puisse dire. Et ce n’est pas fini.
Face aux défis auxquels nous sommes confrontées, nous pouvons être fières de ce que nous avons déjà accompli. Nous avons vu une incroyable vague de solidarité en faveur des femmes en zone de guerre, et cela à tous les niveaux : SI, Fédération, Unions et clubs. Nous soutenons les clubs qui travaillent activement afin d’apporter leur aide pendant cette migration dévastatrice, en zone de guerre comme aux endroits où se rendent les réfugiés.
Nous pouvons être fières de cette force et de la devise « Sorores ad optimum » (toujours faire « le meilleur pour les femmes »).
Nous pouvons être fières d’être reconnues par le Conseil de l’Europe.
Nous pouvons être fières du fait que l’Organisation pour la sécurité et la coopération (OSCE) nous donne la parole dans ses réunions.
Oui, nous pouvons être fières de ce que nous avons fait, mais ce n’est pas du tout terminé.
Parallèlement aux effets immédiats de cette guerre, nous commençons à être confrontées à des répercussions secondaires, comme l’augmentation des prix de l’énergie et des produits alimentaires ainsi que la flambée de l’inflation en Europe, qui impactent de plus en plus la vie de nos membres et des femmes que nous défendons.
En conséquence, les ménages, les entreprises et les organisations réduisent leurs dépenses. Toutefois, il n’y a qu’une seule manière intelligente de réagir et de garantir notre survie : en nous adaptant, en apportant certains changements visant à adopter un mode de vie plus durable, en investissant dans l’avenir…
Au niveau du SIE, nous sommes conscientes de la nécessité d’être agiles et de nous adapter. Nous ne voulons pas nous contenter de survivre ; nous voulons poursuivre notre développement et être prêtes pour l’avenir. Dans cet esprit, nous avons créé notre propre « Growth Academy » (Académie de la croissance). Je suis impatiente de voir toutes les personnes qui se sont inscrites y prendre part en juin. Nous investissons dans l’humain. En tant que membres d’une organisation bénévole, c’est principalement notre temps et notre énergie que nous investissons toutes.
Plus que jamais, INVESTISSONS dans notre réseau.
INVESTISSONS dans nos plateformes.
INVESTISSONS dans l’augmentation de notre nombre de membres.
INVESTISSONS dans notre objectif stratégique d’éducation.
INVESTISSONS dans ce qui rend les femmes plus fortes.
INVESTISSONS dans l’autonomisation.
INVESTISSONS dans notre force européenne.
INVESTISSONS dans des projets à long terme.
INVESTISSONS pour que le Soroptimist International soit l’organisation la plus inspirante et la plus attractive.
Une crise économique se profile, et avec elle la menace de la pauvreté. Les ambitions de nombreuses femmes ont été anéanties par la pandémie, et la violence a augmenté. Faisons front ensemble pour éviter qu’une crise économique n’empêche encore davantage les femmes de concrétiser leurs ambitions de se construire une vie meilleure.
En tant que Soroptimist, nous devons nous éloigner de la charité à long terme et aller vers l’autonomisation des femmes afin qu’elles disposent des outils qui leur permettront de vivre leur propre avenir sans avoir besoin de recourir à la charité.
Nous avons déjà montré combien nous sommes fortes quand nous faisons face en nous unissant. Passons à l’étape suivante en nous repensant, en nous reconstruisant et en nous réinventant.
Merci les Soroptimist !
Bien à vous,
Carolien Demey
Présidente du SIE 2021-2023