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Après deux webinaires sur le lobbying en 2018, le premier donnant un aperçu de ce que le plaidoyer signifie pour notre organisation et le second fournissant des informations sur la manière de mener une campagne de lobbying, il était temps que l’équipe du lobbying SIE se réunisse avec les Coordinatrices du lobbying d’Union afin de réfléchir à la manière de mettre en œuvre davantage d’actions et de projets de lobbying dans nos Unions. Le slogan de la présidente du SIE, Renata, « We Stand Up for Women », nous encourage à devenir plus visibles avec nos revendications. En conséquence, elle avait demandé aux Présidentes d’Union de désigner les coordonnatrices du lobbying invitées à venir suivre une formation à Athènes en février.

 

Un groupe merveilleux de Soroptimist de toute la Fédération s’est rencontré et ont discuté. Les questions traitées étaient, par exemple: Pourquoi avons-nous besoin d’un lobbying? Qu’est-ce que lobbying du SIE englobe? Y a-t-il des pièges possibles? Qu’en est-il de la communication? Comment planifier les activités de lobbying? Quels projets de plaidoyer ont déjà été réalisés dans les Unions?

 

Comme il s’agissait de la toute première formation de plaidoyer, un esprit pionnier a été ressenti parmi toutes les personnes impliquées. À la fin, il y a eu un bon résultat d’un côté et un aperçu de l’autre.

 

Le résultat est la décision de toutes les coordinatrices du lobbying d’un État membre de l’Union Européenne de lancer une campagne au sein de leurs syndicats pour motiver les jeunes femmes à voter aux élections européennes en mai. L’Union polonaise a récemment mené une telle campagne dans son pays et a donné la permission d’utiliser et d’adapter son magnifique dépliant.

 

L’idée était plutôt organisationnelle: comment le directeur de programme et le coordinateur du lobbying peuvent-ils travailler ensemble? Nous avons réalisé que les projets qui font autant de lobbying que de programme ont le plus grand impact. Combiner le travail de base avec le lobbying est plutôt unique pour les ONG. Notre organisation a les moyens de mettre cela en pratique. Et nous devrions le faire pour la visibilité et l’impact. Ainsi, le programme et le lobbying ne sont pas deux piliers indépendants des activités Soroptimist, mais doivent être étroitement liés. C’est le nouveau défi que nous devons toutes relever.

 

Bettina Hahne

Représentante du SIE auprès du Conseil de l’Europe et membre de l’équipe de lobbying du SIE