"Efforcez-vous non pas d'être un succès, mais plutôt d'être utile." - Albert Einstein
Quelle votre motivation à siéger au Bureau du SIE 2026-2027 ?
Siéger au Bureau du SIE au cours du dernier biennium a été une expérience enrichissante et transformatrice. J’ai pu constater par moi-même à quel point le mentorat peut changer des vies, renforcer la confiance en soi et favoriser un épanouissement professionnel et personnel durable, tant pour les femmes qui en bénéficient en tant que mentorées que pour les membres Soroptimist qui jouent le rôle de mentors.
Ma motivation pour rester au Bureau pour l’année 2026/2027 est simple mais forte : consolider et développer les initiatives de mentorat que nous avons lancées et, pourquoi pas, en lancer de nouvelles. Je suis convaincue que la continuité est source d’impact. Les nouvelles idées ouvrent de nouvelles perspectives. Les « graines » que nous semons aujourd’hui doivent être cultivées et multipliées demain, et je trouve cela passionnant et enrichissant de contribuer à ce que cela se réalise.
Quelle est votre vision pour un monde meilleur ?
Ma vision d’un monde meilleur commence par de meilleures opportunités, et c’est l’éducation qui permet de créer ces opportunités. L’éducation donne aux femmes non seulement des connaissances, mais aussi de la confiance, de l’autonomie et la possibilité de s’exprimer.
Les prochaines étapes sont claires : renforcer les programmes de mentorat structurés, créer des liens intergénérationnels et veiller à ce que chaque femme de notre réseau se sente soutenue, prise en compte et valorisée.
Pour ce biennium, mon objectif principal est de faire en sorte que le mentorat fasse véritablement partie intégrante de l’ADN de notre organisation. Le mentorat est l’une des rares initiatives dont l’impact dépasse largement le cadre d’un cycle de projet ; il accompagne une femme tout au long de sa vie. En investissant dans l’épanouissement d’une femme, nous investissons dans des générations.
Que faites vous pour rester motivée dans votre travail ?
Je reste motivée en me concentrant sur les résultats et l’impact à long terme. Constater des progrès, que ce soit dans le cadre d’un projet, chez une mentor ou une mentorée Soroptimist, me donne de l’énergie et un but.
Les défis sont inévitables, mais je les affronte avec détermination et résilience. Les déceptions font partie intégrante de tout parcours qui en vaut la peine ; elles nous apprennent à relativiser et nous rendent plus forts. Je prends le temps de réfléchir, d’apprendre, puis d’aller de l’avant car la croissance est rarement linéaire, mais elle est toujours possible.
Que fait votre pays pour soutenir et autonomiser les femmes ?
Dans mon pays, l’autonomisation des femmes est encouragée par des initiatives telles que les Académies du Leadership et les programmes destinés aux mères adolescentes, conçus pour renforcer leur confiance en elles, leurs compétences et leurs capacités de leadership.
Je suis également fière des initiatives culturelles qui valorisent notre patrimoine, en particulier la renaissance et la mise à l’honneur du chemisier traditionnel féminin. Préserver et promouvoir l’identité culturelle renforce le sentiment d’appartenance, la fierté et la visibilité des femmes au sein de la société. L’autonomisation ne se limite pas à l’avancement professionnel : elle revêt également une dimension culturelle et symbolique.
Parlez-nous de votre club Soroptimist ! De quels projets êtes-vous le plus fières ?
Mon club a été le troisième club Soroptimist de Roumanie. Il a été fondé en novembre 1995.
L’un des projets dont je suis particulièrement fière est « My Book – My Buddy », dans le cadre duquel nous avons fait don de livres à des bibliothèques scolaires situées dans des communautés rurales et défavorisées, afin d’encourager la lecture et l’apprentissage tout au long de la vie chez les jeunes. Investir dans l’alphabétisation et l’égalité des chances.
Nous avons également soutenu activement les jeunes filles, financièrement et par le biais de parrainages, afin qu’elles puissent poursuivre leurs études et se construire un avenir professionnel solide. Pour nous, l’autonomisation n’est pas un concept abstrait ; elle est concrète, tangible et profondément personnelle. C’est une question d’action et de responsabilité.
Ce qui rend notre club vraiment spécial, ce sont ses membres. Nos membres Soroptimist sont dévouées, compatissantes et tournées vers l’avenir. Leur énergie et leur solidarité nourrissent et soutiennent notre plus grande force.