par Hafdís Karlsdóttir, Présidente du SIE 2024-2025
Je vous souhaite la bienvenue à toutes – Gouverneures, Présidentes, membres du Bureau, observatrices muettes et invitées. C’est vraiment merveilleux de vous voir réunies ici en Islande. J’aimerais souhaiter tout particulièrement la bienvenue à celles qui sont venues d’autres Fédérations, certaines ayant parcouru la moitié du globe pour se joindre à nous. Nous avons l’honneur d’accueillir la Présidente du SI Siew Yong de Malaisie, la Présidente de la Fédération du SI Afrique Jalila du Maroc et Alice Owuor du Kenya. Le voyage a été plus court pour Ruth Hailey, Présidente du SIGBI, qui est venue du Pays de Galles. Au premier rang, nous retrouvons également Renata Trottmann Probst, Past Présidente du SIE et actuelle Présidente élue du SI, ainsi que Marie-Jeanne Bosia et Mariet Verhoef-Cohen, Past Présidentes du SIE et du SI, et Deborah Thomas, Directrice exécutive du SI. Je vous souhaite à toutes une chaleureuse bienvenue.
De gauche à droite : Sigrun Thorgeirsóttir (Présidente du SI Islande), Marie-Jeanne Bosia (Past Présidente du SI et SIE), Siew Yong Gnanalingam (Présidente du SI 2024-2025), Hafdís Karlsdóttir (Présidente du SIE 2024-2025)
Vous avez été nombreuses à participer à l’atelier et à la visite de la centrale géothermique hier, où vous avez pu vous familiariser avec le suivi de l’impact du changement climatique et la manière dont l’Islande exploite l’énergie géothermique pour alimenter les foyers, les entreprises et les industries. J’espère que vous avez également apprécié la visite de la cabane de ski, où vous avez goûté à la cuisine et aux divertissements islandais. Pour celles qui ont vu des aurores boréales sur le chemin du retour, j’espère que cela a ajouté une touche magique à la journée. J’espère que votre expérience a été aussi agréable que la mienne.
Il est temps de passer aux choses sérieuses !
Vous avez toutes reçu les documents préparés pour cette Réunion des Gouverneures, y compris les rapports de l’année précédente. Aujourd’hui, les équipes du Bureau du SIE vous présenteront le travail accompli cette année et les projets pour l’avenir. Lors de la dernière Réunion des Gouverneures, nous avons présenté un plan stratégique pour ce biennium, qui a servi de base aux activités de cette année. Chaque équipe a élaboré un plan d’action assorti d’un calendrier précis et de responsabilités assignées. Cet important travail s’est déroulé en février, lorsque l’ensemble du Bureau s’est réuni pour la première fois. Pour aller plus loin, nous avons posé des questions : Pourquoi ? Quoi ? Quand ? Qui ? Et comment ?
Dans le domaine du développement de l’adhésion, l’accent est mis sur la manière dont nous pouvons rester une organisation attrayante et fiable, reconnue comme un partenaire clé dans la prise de décision et comme la principale voix des femmes et des jeunes filles dans le monde. Nous favorisons les liens avec les Clubs individuels par une communication et des visites régulières, en mettant l’accent sur la manière dont nous atteindrons nos objectifs. Grâce à des initiatives telles que les bourses d’études, l’Académie du Leadership et le mentorat, nous continuons à éduquer, à responsabiliser et à offrir des opportunités aux jeunes femmes, toujours guidés par notre vision.
Notre approche triple A – Action, Advocacy, Awareness (Action, Lobbying et Sensibilisation) – fonctionne en harmonie pour réaliser notre vision. Nous concrétisons notre vision par le biais des actions de nos clubs, notre force étant ancrée dans le travail de programme au niveau de l’Union et des clubs. Le lobbying joue également un rôle clé, puisque nous intervenons par l’intermédiaire de nos représentantes et au sein de nos communautés.
La sensibilisation se fait par le biais de communications internes et externes, comme par des réunions, les réseaux sociaux, des articles dans les journaux locaux et des bulletins d’information. Ces efforts mettent en lumière le statut des femmes.
Hafdís Karlsdóttir (Présidente du SIE 2024-2025)
Bien que de nombreux progrès aient été réalisés en matière d’égalité entre les hommes et les femmes, les forces politiques et sociales qui cherchent à inverser ces progrès se heurtent à une résistance de plus en plus forte. Ceci est particulièrement évident dans l’opposition à la Convention d’Istanbul. C’est pourquoi nous collaborons avec les membres pour qu’ils agissent en tant qu’ambassadeurs de la Convention d’Istanbul dans leurs communautés locales. Cette convention est un outil essentiel pour tenir les gouvernements responsables de l’élimination de la violence domestique et sexiste, ouvrant ainsi la voie à l’égalité entre les hommes et les femmes.
Le développement organisationnel se concentre sur la manière dont nous pouvons travailler ensemble au mieux pour atteindre nos objectifs. Le Bureau a pour mission de servir l’organisation et de la faire progresser. Notre Secrétariat permanent est le centre de connaissances et de professionnalisme, assurant la continuité d’un biennium à l’autre.
Comme nous l’avons partagé, nous avons prévu de créer trois groupes de travail. Deux d’entre eux sont déjà opérationnels : la planification stratégique et l’image de marque. Regine van Tomme fera le point sur les travaux du groupe de travail sur l’image de marque dans le courant de la journée.
Une fois que le plan stratégique pour 2026-2031 et 2026-2036 aura été finalisé et approuvé par notre processus législatif, nous créerons un groupe de travail chargé d’examiner la composition du Bureau. Ce groupe déterminera les rôles et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le plan stratégique de manière efficace, ainsi que le soutien requis de la part du Secrétariat permanent. Comme toujours, nous nous appuyons sur nos traditions tout en restant tournés vers l’avenir, à la recherche des moyens les plus efficaces pour nous organiser et travailler ensemble.
Des décisions clés seront prises aujourd’hui concernant notre législation, nos finances et le financement qui permettra de faire avancer notre vision et notre mission.
Je tiens à remercier sincèrement le personnel de notre Secrétariat permanent à Genève pour son dévouement sans faille, son esprit d’équipe et son travail acharné. Leur professionnalisme garantit le respect des délais et apporte un soutien essentiel à la Présidente et au Bureau du SIE. Je suis vraiment reconnaissante à cette équipe expérimentée et loyale, qui a travaillé d’arrache-pied à la préparation de cette RG !
Dans le cadre de la préparation de cette Réunion des Gouverneures, j’aimerais également exprimer ma gratitude à Sigrún Sigurðardóttir, organisatrice professionnelle de conférences et Soroptimist du Club de Reykjavík, pour l’aide inestimable qu’elle m’a apportée, ainsi qu’à l’équipe du SEP, et pour l’assistance qu’elle m’a apportée aujourd’hui dans l’organisation de cette réunion.
Je nous souhaite à toutes une Réunion des Gouverneures 2024 productive et instructive, menée dans le véritable esprit soroptimist !