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Dans le cadre de notre objectif visant à « nous développer différemment », nous ne parlons pas simplement de « développement organisationnel » avec l’ODS4 (le quatrième objectif de développement Soroptimist), mais plutôt de « remaniement intelligent ». Parce que la portée de cet objectif est bien plus large et qu’il inclut un retour aux fondamentaux.

 

Il s’agit de « grandir mieux » en nous concentrant sur nos valeurs essentielles pour que cette approche permette à son tour le développement de tous les autres ODS et une meilleure efficacité.

 

 

Inviter les Unions et les Clubs individuels à un remaniement avec la Fédération signifie que nous leur en donnons les moyens : en tant que Fédération, avec notre siège et tout notre Bureau, nous fournissons des documents sur le lobbying, le Project Matching, la communication, le site Web et les données de l’extranet, sans oublier les nouveaux encouragements concernant tous nos ODS de cette période biennale.

 

La raison d’être du groupe de l’ODS4 est de s’assurer que nous nous y prenons de manière INTELLIGENTE. Il est donc composé de notre Commission des Statuts et du Règlement interne, de notre équipe chargée des finances et de notre Directrice Soroptimist International, qui assure la liaison avec le Soroptimist International, l’organisation au service de laquelle nous travaillons toutes.

 

Terminer nos nouveaux statuts a demandé beaucoup de temps et d’énergie à nos Gouverneures, à notre Bureau, à la Commission des Statuts et du Règlement interne, et à nos Présidentes d’Unions. Nous étions toutes concentrées sur l’élaboration de Statuts et d’un Règlement interne allégés. Avec cet allègement, les Unions et Clubs individuels ont contacté notre Commission des Statuts et du Règlement interne pour poser des questions auxquelles elle est la mieux placée pour répondre. Par ailleurs, nous faisons en sorte que la totalité de nos manuels et instructions soient compatibles avec nos nouveaux Statuts et Règlement interne, et fournissent les procédures nécessaires pour s’assurer que les Unions et Clubs individuels obtiennent de meilleures performances et atteignent plus facilement leurs objectifs.

 

Nous devons à nos membres non seulement d’allouer au mieux nos fonds et ressources, mais aussi d’enclencher un effet multiplicateur. Le but ultime étant que notre travail, notre énergie et notre argent bénéficient à tous nos membres à tous les niveaux et libèrent leur potentiel. L’argent doit être utilisé de manière à permettre à plus de Soroptimist d’en tirer des avantages plus larges, et c’est pourquoi la Présidente de la Fédération fait aussi partie du groupe ODS4.

 

« Nous développer différemment » n’est que la première étape. Faire le travail, nous attaquer aux obstacles pointés par nos Unions et Clubs individuels, et allouer correctement les ressources afin de répondre à leurs besoins, tout cela est crucial pour une croissance réussie.

 

 

Le groupe ODS4

Carolien Demey (Présidente du SIE), Hafdís Karlsdóttir (Présidente-élue du SIE), Isabel Mendes Pereira (Trésorière du SIE), Flavia Pozzolini (Présidente de la Commission des Statuts et du Règlement interne), Aysegül Topdemir (Commission des Statuts et du Règlement interne), Margrit Weber‑Scherrer (Commission des Statuts et du Règlement interne) et Kirsti Guttormsen (Directrice SI)